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⚽ Win Sport School Lille · MBA 1 — Cas pratique

Reprise du Paris FC par la famille Arnault & Red Bull : à toi de jouer le coup stratégique !

Tu es consultant·e en stratégie chez un cabinet imaginé pour l’occasion. Mission : poser un diagnostic complet et bâtir un plan de transformation sur 3 ans pour faire entrer le Paris FC dans la cour des grands. Une épreuve à jouer en équipe, comme sur le terrain.

👥Équipe de 4 ⏱️14h de travail perso 🎬Présentation 30 min 📄Note synthétique 3 p. 🏆Noté sur 100
Jours
Heures
Minutes
Secondes

⏳ Compte à rebours jusqu’au coup d’envoi de la soutenance.

👥 Étape 0 : composez votre équipe

Avant de lancer le match, indiquez ici les prénoms des quatre coéquipiers et le rôle de chacun. Les noms sont enregistrés dans votre navigateur (localStorage) et apparaîtront automatiquement dans le menu d’affectation de chaque tâche de la checklist plus bas.

🧠 Chef de projet
Pilote l’équipe, fixe les jalons, arbitre les choix stratégiques et recadre quand ça déborde.
🔎 Analyste diagnostic
Pilote PESTEL, SWOT, 5 Forces, benchmarking et veille. Le cerveau analytique.
💡 Concepteur recommandations
Pilote la vision 3 ans, les axes prioritaires, les KPI et le plan d’action.
🎤 Maître de cérémonie
Pilote la soutenance, les transitions, le storytelling et la qualité visuelle du livrable.

💡 Astuce : utilisez la HapplyX RACI pour formaliser qui est Responsable / Approbateur / Consulté / Informé sur chaque livrable.

🎯 Coup d’envoi : le contexte en 30 secondes

Octobre 2024 : la holding Agache (famille Bernard Arnault) et le groupe Red Bull annoncent leur entrée en négociation exclusive pour racheter le Paris FC. La double ambition affichée : inscrire les équipes masculine et féminine durablement dans l’élite, et faire du club une véritable alternative parisienne. En mai 2025, le club valide sa montée en Ligue 1, et déménage du stade Charléty au stade Jean-Bouin (20 000 places).

Vous êtes mandatés pour analyser cette opération et proposer le plan stratégique 2025-2028 qui permettra au Paris FC de transformer l’essai. Le marché ? L’Île-de-France, où le PSG règne en maître mais où le vivier de talents et la demande sont énormes.

💡 Le pitch en une phrase
Mélanger l’ADN « premium » de la famille Arnault avec la machine sportive Red Bull, sans perdre l’âme parisienne du club. C’est tout l’équilibre du diagnostic à poser.

📦 Ce que vous devez produire (les 2 livrables)

🎬 Une présentation PPT / Canva
7 parties (voir ci-dessous) · Format « cabinet de Conseil » · Soutenance orale de 30 minutes maximum, en équipe de 4.
📄 Une note synthétique
3 pages · Résumé de l’analyse stratégique + détail des recommandations. À déposer le jour de la soutenance.

🧭 La feuille de route : 7 parties à enchaîner

Vous présentez votre dossier comme un vrai consultant. Chaque partie compte. Pour chaque étape, vous avez à disposition une ou plusieurs HapplyX (mini-applis CERVAPEX) qui produisent le livrable en quelques clics.

1

Résumé exécutif

Une page maximum. Vision synthétique du projet, des enjeux et de votre proposition centrale. À rédiger en dernier, mais à placer en premier dans la présentation.
2

Présentation du contexte

Situation du Paris FC avant la reprise · objectifs des repreneurs · enjeux du marché en Île-de-France et niveau de concurrence (PSG, Red Star, etc.).
3

Diagnostic stratégique

Analyse externe (PESTEL) · Analyse interne (Forces & Faiblesses) · 5 Forces de Porter · Synthèse en SWOT détaillée.
4

Positionnement stratégique du Paris FC

Matrice McKinsey / BCG (DAS) · Benchmark sectoriel (clubs RB : Leipzig, Salzbourg, Bragantino · clubs franciliens : PSG, Red Star) · Mapping de positionnement · Avantages concurrentiels.
5

Enjeux humains, culturels & risques

Culture Red Bull vs. culture Arnault · Gouvernance et leadership · Acceptabilité sociale et locale du projet · Identification des risques de l’opération.
6

Vision et orientations stratégiques

Vision à 3 ans · Objectifs clés par axe (sportif, image, économique) · KPI de pilotage mesurables et alignés. Soigne cette partie : 20 + 10 pts.
7

Plan d’action stratégique 2025-2027

Étapes par année · Moyens humains, financiers, opérationnels · Partenariats, infrastructure, digitalisation · Communication.

🏆 La feuille de match : grille d’évaluation /100

Voilà comment le jury va vous noter. Investissez vos heures de travail en proportion.

CritèreCe qui est attenduPoints
Diagnostic externe/internePertinence du PESTEL, Forces/Faiblesses, 5 Forces/10
Synthèse SWOTClarté, justesse, articulation des items/10
Pertinence des recommandationsRéalisme, originalité, alignement stratégique/20
Justification des choixArgumentation rigoureuse, sourcée/10
Structure et forme du documentClarté, lisibilité, orthographe/10
Pertinence des KPIsMesurables, alignés avec les objectifs/10
Qualité de la présentation oraleImpact, dynamisme, clarté/10
Respect du format et des consignesCadre imposé respecté à la lettre/10
Travail en équipeRépartition, coordination, cohésion/10
TOTAL/ 100
⚡ Astuce VAR
Le bloc « Recommandations » pèse à lui seul 20 points : c’est le penalty du match. Mettez-y de la créativité et chiffrez vos propositions (budget, KPI, calendrier).

Ta checklist d’entraînement (avec affectations)

Pour chaque étape : coche la case quand c’est fait (clic sur la case ou sur le libellé), et affecte un coéquipier via le menu déroulant. Tout est enregistré dans ce navigateur — reviens quand tu veux.

0 / 0 étapes franchies
  • Constituer l’équipe (4 personnes)Renseigner les 4 prénoms dans la section « composition de votre équipe » ci-dessus.
  • Lire les 4 documents fournisConsignes & grille · fiche descriptive Paris FC · fiche Red Bull Football · article de presse L’Équipe.
  • Compléter la veille avec la sitographieSite officiel Paris FC, LFP, LVMH, Red Bull Football, Transfermarkt, UEFA, L’Équipe, So Foot, SportBusiness Club.
  • Rédiger le PESTELPolitique · Économique · Socioculturel · Technologique · Écologique · Légal — appliqué au marché du football français.
  • Cartographier les 5 Forces de PorterNouveaux entrants · pouvoir des fournisseurs (joueurs) · pouvoir des clients (supporters, sponsors) · produits de substitution · intensité concurrentielle.
  • Construire la SWOT croisée4 quadrants F/F/O/M + 4 stratégies croisées (FO offensive, FM défensive, fO réorientation, fM survie).
  • Préparer la BCG / McKinsey + benchmark + mappingPositionner les DAS (Ligue 1, équipe féminine, formation, marque, événementiel) et comparer aux clubs Red Bull + clubs franciliens.
  • Analyser les cultures Arnault vs Red BullIdentifier les zones de friction et de complémentarité — gouvernance, marque, méthodes sportives.
  • Dresser la cartographie des risquesRisques sportifs · image · juridique · supporters · financier — fréquence × gravité = criticité.
  • Définir la vision à 3 ans + axes prioritairesSportif · Image · Économique · Infrastructure — 1 objectif chiffré par axe minimum.
  • Choisir 6 à 10 KPI de pilotageMesurables, datés, sourcés. Ex : abonnés au stade, % billetterie remplie, ventes maillots, classement L1, audience digitale, talents formés…
  • Construire le plan d’action 2025-2027 (Gantt ou PERT)Année par année, avec moyens humains / financiers / opérationnels et partenariats associés.
  • Monter la présentation PPT / Canva (7 parties)Format cabinet de conseil : 1 idée par slide, visuels propres, palette assumée.
  • Rédiger la note synthétique 3 pagesRésumé + recommandations. Format pro, sourcé.
  • Répétition générale orale (30 min chrono)Mi-temps technique : qui parle de quoi · transitions · gestion des questions du jury.
  • Coup d’envoi : soutenance & remise de la noteTenue pro · arriver 15 min avant · backup USB + cloud.

📎 Vos documents (Google Drive)

🧰 La boîte à outils HapplyX (sélection pour ce cas)

Les HapplyX sont des mini-applis CERVAPEX qui tournent dans votre navigateur (rien à installer). Voici la sélection complète qui colle au cas Paris FC × Arnault × Red Bull.

🌐 La table de veille (sitographie)

🏟️ Paris FC & écosystème
📰 Presse spécialisée

Le mot de la fin : jouez collectif

Un dossier de consultant, c’est 30 % d’analyse, 30 % de prise de position et 40 % de mise en scène. Le jury attend une équipe qui ose une thèse, l’argumente, et la défend. Pas un copier-coller d’un cours. Soyez audacieux, soyez chiffrés, soyez parisiens.

Allez, coup d’envoi ! 🟢⚪

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