Relevé hebdomadaire des mouvements de stock
Comment fonctionne cet outil. Vous suivez une ou plusieurs références, semaine par semaine. Pour chaque semaine, vous relevez trois chiffres seulement : ce que vous avez reçu, ce que vous avez vendu, et ce que vous avez compté en rayon et en réserve à la fin de la semaine. Tout le reste est calculé.
Toutes les quantités sont exprimées en unités de vente (pièces, sacs, colis…), jamais en euros.
Ces informations servent d'en-tête au rapport imprimé et de base au calcul des jours de couverture.
Une ligne par référence suivie. Cliquez sur un intitulé de colonne pour lire sa définition.
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Une ligne = une semaine. Pour chaque semaine, saisissez uniquement les trois colonnes en blanc :
Le stock initial de la première semaine est à saisir une seule fois ; ensuite il reprend seul le stock réel de la semaine précédente. Les colonnes grisées sont calculées.
Cliquez sur un intitulé de colonne pour ouvrir sa définition.
Indicateurs calculés sur toutes les semaines saisies, pour la référence sélectionnée. Survolez un intitulé pour la définition, cliquez pour l'explication complète.
Chaque constat est rattaché à un chiffre de votre relevé. Le mode expert ajoute l'analyse de toute la gamme.
Toutes les références comparées sur la période relevée. C'est ce tableau qui fonde une décision d'assortiment défendable : il est interne, daté et vérifiable.
Chaque constat est rattaché à une donnée du cadencier : il est daté, chiffré et sourcé.
La chaîne à cinq maillons appliquée aux données internes de votre cadencier.
| 1. Donnée observée | 2. Source et date | 3. Interprétation | 4. Décision d'offre et levier | 5. Indicateur de suivi |
|---|
Les colonnes 1, 2 et 5 sont produites par l'outil. Les colonnes 3 et 4 restent votre travail : c'est là que se joue la note.
Chaque intitulé employé dans les tableaux et les indicateurs de cet outil est défini ici, avec sa formule. Les repères à saisir et calculé indiquent ce que vous renseignez et ce que l'outil déduit.
1. Créez vos références dans l'onglet 1 et fixez, pour chacune, le stock cible et le stock de sécurité.
2. Relevez au moins six semaines de mouvements dans l'onglet 2. En dessous, l'évolution des ventes n'a aucune valeur statistique.
3. Lisez les indicateurs de l'onglet 3, référence par référence, et les points de vigilance qui les accompagnent.
4. Passez en mode expert quand vous voulez arbitrer la gamme : classement ABC, matrice BCG, marge et diagnostic complet s'ajoutent alors aux écrans.
5. Imprimez le rapport en PDF et joignez-le en annexe. Une décision de gamme appuyée sur le cadencier de votre entreprise vaut infiniment plus qu'une décision appuyée sur une étude sectorielle : elle porte sur votre marché réel, et personne ne peut la contester.